EL COACHING

El coaching es un proceso de acompañamiento profesional para el crecimiento y la transformación con el fin de lograr resultados extraordinarios. Obviamente que no es un tema nuevo porque si revisamos la historia nos daremos con la sorpresa que uno de los filosos es el que comenzó a cultivar el coaching y no es nada menos que Sócrates, creador de la mayéutica y solía decir a sus seguidores que él no podía enseñarles nada solo podía ayudarles a buscar el conocimiento que llevaban dentro; es así como mediante la técnica de mayéutica Sócrates ayudaba a sus discípulos a entender la verdad. Un claro ejemplo podríamos citar al entrenador de algún deporte. El entrenador ayuda a ganar mediante una serie estrategias y táctica y no es el que juega en la cancha. Los jugadores en si son los responsables de su victoria. Una vez se recalca que el coaching es concebido como un proceso continuo que permite prepararse para enseñar, entrenar, formar y educar

aprendiendo a instruir; implica que se debe hacer uso de la sinergia para trabajar como un solo equipo impulsando competencias individuales para obtener unos resultados extraordinarios.

ETAPAS DEL COACHING

• Definición de objetivos: En esta etapa se estable la situación que se quiere lograr en un futuro próximo.
• Diagnóstico: Consiste en conocer las actitudes y aptitudes, se hace una lista de las creencias que son potenciales para el lucro de los objetivos, así como también se elabora lista de las creencias que no dejan crecer y desarrollarse. También se toma en cuenta el desempeño laboral.
• Selección de alternativas: Una vez que se pase por la etapa del diagnóstico de inmediato se formulan las alternativas para poder seleccionar las más pertinentes para la solución de los problemas y debilidades que se ha encontrado.
• Toma de decisiones: Después de la tercera etapa viene llevar al campo de la acción todo lo planificado y estar al tanto de las desviaciones que podrían darse en el desarrollo.

PRINCIPIOS DEL COACHING

• Interacción: Es uno de los principios relevantes, puesto que se habla del cambio de la mentalidad, de una transformación para hacer el bien y obtener unos resultados extraordinarios.
• Nadie es dueño de la verdad: La misma realidad puede ser abordado de distintas perspectivas e interpretarse y dar conclusiones diferentes, pero siempre enfocados al mismo objetivo.
• No juzgar: Este principio obviamente que es válido para todos dado que en ocasiones acostumbramos dar juicio y lo que es peor aun es cuando se juzga sin una base alguna.
• El descubrimiento: Es un principio que ayuda a todos a que descubran lo mejor de cada uno, que exploren sus habilidades y capacidades que ha no han explorado antes. Es cierto que las personas actúan de la mejor manera dentro de sus posibilidades, pero el coaching permite el descubrimiento de nuevas maneras de hacer las cosas a partir del cambio de creencias.
• Predisposición: Siempre se tiene que estar dispuesto a cambiar, obedecer, cuestionar, hacer de otra manera, etc.
• Responsabilidad: Es muy importante que cada persona se responsable de sus actos, que reconozca sus logros y sus desaciertos.

OBJETIVOS DEL COACHING

• Mejorar la relación: Las empresas optan por este camino porque quieren mejorar notablemente la relación con todas las partes interesadas tales como los clientes, el estado, la sociedad, los proveedores y entre otros.
• Fomenta la creatividad: El coaching busca de ayudar a las personas a transformarse y para eso necesitan un alto nivel de creatividad y lo mismo necesitan de la creatividad para cumplir sus tareas de manera eficiente.
• Adaptarse: El coaching es transformador, y su esencia está empapada del espíritu de cambio; es generador del cambio, la proactividad es su pasión.
• Empoderamiento: Mediante el coaching se entrena a todos para que acepten el reto de ser delegados y delegar.
• Atoramiento: como dijimos el coaching ayuda a crecer a las personas mediante la reflexión. A través de las preguntas el coach conduce a que las personas se descubran así mismos.
• Mejorar el desempeño: El coaching favorece a que los individuos y equipos pongan lo mejor de sí en las tareas que realizan, algo que la capacitación tradicional, en general, no consigue.

DESVENTAJAS DEL COACHING

• No se cuenta con una metodología clara y precisa; esto con lleva a interpretaciones y adaptaciones muy generalizadas e incluso puede volverle a coaching algo superficial.
• Los resultados no son de inmediato sino es un trabajo que se hace a largo plazo y tampoco es fácil de cuantificar.
• La resistencia al cambio es un factor con la que se tiene que lidiar puesto que no todas las personas están dispuestas a cambiar o tomar decisiones al contrario siempre quieren recibir órdenes.
• Suele ser confundido con una terapia psicológica y con una consultoría.